Ziekenhuis Amstelland presenteert met trots het strategisch beleidsplan 2026–2030. In dit plan beschrijft het ziekenhuis de koers voor de komende jaren, met behoud van de menselijke maat, sterke regionale verankering en gastvrije zorg. Tegelijkertijd zet het ziekenhuis een duidelijke beweging neer: DichterBij. “Dichter bij onze kernwaarden, samenwerkingspartners en bovenal: nog dichter bij de patiënt”, zegt Mieke Möller-van den Heuvel, Raad van Bestuur Ziekenhuis Amstelland.
De zorgvraag in de regio groeit en wordt complexer, terwijl de beschikbaarheid van personeel en middelen onder druk staat. Voor Ziekenhuis Amstelland betekent dit dat hun rol samen met de (regionale) zorgpartners belangrijker wordt dan ooit. De behoefte aan samenhangende zorg in de keten is namelijk onmiskenbaar groot. “Ziekenhuis Amstelland is een ziekenhuis waar wij elkaar, onze patiënten, onze collega’s en zorgverleners in de buurt echt kennen” zegt Bert Wibbens, gynaecoloog en voorzitter van het Medisch Specialistisch Bedrijf.
De koers richting 2030 wordt vormgegeven langs vijf strategische thema’s:
- Kwaliteit van zorg
- Passende en innovatieve zorg
- Aantrekkelijk werkgeverschap
- Sterke samenwerkingspartner
- Duurzaamheid en een solide basis
In het Strategisch Beleidsplan wordt per thema beschreven welke ambities Ziekenhuis Amstelland heeft voor 2030 en welke stappen daarvoor nodig zijn.
Een gezonde financiële basis is daarbij essentieel. De komende jaren investeert Ziekenhuis Amstelland in nieuwbouw, digitalisering en verdere samenwerking in de regio, zodat goede zorg ook in de toekomst dichtbij huis beschikbaar blijft.
Met deze aangescherpte koers bouwt Ziekenhuis Amstelland voort op wat het ziekenhuis sterk maakt en kijkt het met ambitie vooruit. Samen met patiënten, medewerkers en samenwerkingspartners blijft het ziekenhuis werken aan zorg die voelbaar goed is, nu en in de toekomst.
Neem voor interviewverzoeken contact op met communicatieadviseur a.i. Djoeke Barkey, tel: 06-18581824 of mail: [email protected]